山东大益集团2022年第一季度销售会议圆满成功

2月18日，山东大益集团召开2022年第一季度销售会议在集团三楼多功能会议室隆重召开，总结2021年的工作，部署2022年任务目标。

首先是集团董事长刘永先讲话，刘总充分肯定了2021年的营销工作取得的成绩，并对2022年的营销工作提出新的指示。
定目标，抓落实，勇毅前行

集团董事长刘永先 刘总明确指出销售人员的职责，并对内部管理提出来更严格的专业要求：“在其位，谋其职，负其责，尽其事，全面打造出一支有能力、高素质、打胜仗的营销铁军。”面对群雄逐鹿的竞争市场，我们要有敢于亮剑的精神、所向披靡的气势、狭路相逢勇者胜的魄力，刻苦拼搏，全力以赴，共同创造山东大益集团美好未来！

集团饲料事业部总经理 马建斌 

马总针对猪饲料板块提出：要做高、精、尖，高附加值，工艺精，尖端技术的好产品，好饲料。
集团饲料品管部经理 白帅帅

好原料+好工艺+好品控，才能做出好的产品。
集团饲料技术总监 李总 

为我们详细介绍了饲料板块新技术和新产品的应用。

集团植保部总经理 赵清风 

赵总针对生物肥板块年度发展计划作出了相关分析与展望。
集团发酵中药事业部总经理 张洪友  

张总说：发酵中药会议一路走来，一共开了866场会议，每一场会议都是非常不容易，我们是一个团队，心往一处想，力往一处使，才能使我们走的更长远。

集团公司网络部总经理 宋春娟

宋总为我们详细讲解了益生菌的特性与产品应用。

集团公司发酵中药事业部副总经理 宋志勇

宋总给我们分享了怎样高效销售？ 怎样服务好客户？怎样快速成交？让客户更好的信任我们等高效的销售技巧！

经过一天的实践学习，下午我们进行了一次相关产品测试，考试现场各位同仁做题做的非常认真，都取得了一个好的成绩，说明今天的所有的学习课程，大家都听的非常认真，给大家一个大大的赞。
新年第一季度，我们要完成自己的销售目标，用心服务好客户，多学习专业技能，提高自己的专业能力、交际能力和销售能力，让客户更信任我们，打好第一战，有个开门红，那么在以后的工作当中，我们也是能更有信心，更有动力的去把整年的工作做好。

2022年，我们一起高昂前行，共同启航山东大益集团新征程！