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首先是集团董事长刘永先讲话，刘总充分肯定了2021年的营销工作取得的成绩，并对2022年的营销工作提出新的指示。  
集团董事长刘永先 刘总明确指出销售人员的职责，并对内部管理提出来更严格的专业要求：“在其位，谋其职，负其责，尽其事，全面打造出一支有能力、高素质、打胜仗的营销铁军。”面对群雄逐鹿的竞争市场，我们要有敢于亮剑的精神、所向披靡的气势、狭路相逢勇者胜的魄力，刻苦拼搏，全力以赴，共同创造山东大益集团美好未来！ 集团饲料事业部总经理 马建斌 马总针对猪饲料板块提出：要做高、精、尖，高附加值，工艺精，尖端技术的好产品，好饲料。  
好原料+好工艺+好品控，才能做出好的产品。  
为我们详细介绍了饲料板块新技术和新产品的应用。
赵总针对生物肥板块年度发展计划作出了相关分析与展望。  
张总说：发酵中药会议一路走来，一共开了866场会议，每一场会议都是非常不容易，我们是一个团队，心往一处想，力往一处使，才能使我们走的更长远。
宋总为我们详细讲解了益生菌的特性与产品应用。
宋总给我们分享了怎样高效销售？ 怎样服务好客户？怎样快速成交？让客户更好的信任我们等高效的销售技巧！
  
2022年，我们一起高昂前行，共同启航山东大益集团新征程！ 
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